Coaching et ateliers pour transformation digitale

Vous menez votre entreprise à prendre le virage digital? Vous introduisez des concepts de culture, la philosophie Agile, de nouvelles pratiques de travail et de collaboration, voire même une structure organisationnelle plus moderne? Nous sommes là pour vous aider!

La transformation digitale nécessite un profond changement dans les dynamiques humaines de votre organisation. De tels changement demandent une préparation et un bon encadrement pour assurer le succès escompté.

Nous offrons à la fois du coaching pour vos décideurs, responsables et équipes, ainsi que des ateliers pratiques pour avancer rapidement tout en créant l’acceptation, l’adoption et le savoir-faire nécessaire pour effectuer votre transformation.

COACHING D’ACCOMPAGNEMENT DE DIRECTION

Une transformation réussie début avec la direction de l’entreprise. Le coaching d’accompagnement de direction permet aux dirigeants déjà bien informés de s’assurer en continue de bien tenir en compte les risques, la capacité au changement de l’organisation et son amélioration progressive et constante.

 

PROGRAMMES DE COACHING DE TRANSFORMATION DIGITALE

Programme de stratégie de modernisation d’entreprise

Ce programme de coaching permet aux responsables d’une transformation digitale (et/ou Agile) de développer un plan réaliste, de bien comprendre les embûches et de mettre en place une stratégie évolutive qui suit un rythme que votre organisation est capable de supporter.

Modèles organisationnels émergents – Gestion et leadership distribué – Vision – Agilité organisationnelle – Gestion du changement

Programme de leadership pour organisation de haute-performance

Une organisation de haute-performance demande un leadership particulier. Poussez vos aptitudes à engager des employés auto-organisés dans une structure souple, à distribuer votre autorité avec confiance, à créer des dynamiques de communication, ainsi qu’à développer de nouveaux leaders.

Agilité organisationnelle – Types de leadership – Gestion des risques – Création de leaders

Programme de coaching de ressources humaines Agile

L’Agilité organisationnelle change la donne dans les pratiques de ressources humaines traditionnelles :  auto-organisation, remplacement des évaluations annuelles, évolution des postes permanents vers des rôles changeants, développement délibéré des employés, etc. Donnez à votre département RH les outils et l’accompagnement nécessaire pour supporter les nouvelles réalités de votre entreprise.

Évaluation de performance – Recrutement – Engagement – Servant-leadership – développement de personnel – Mobilité de la main-d’œuvre

Programme de coaching d’équipes Agile

Ce programme est spécifiquement conçu pour des équipes entières. Il couvre l’auto-organisation, l’amélioration continue, l’approche de travail Kanban, les principes d’Agilité Moderne, de communication visuelle, ainsi qu’un accompagnement de chaque membre pour adopter et performer dans ces nouvelles réalités.

Auto-organisation – Amélioration continue – Évaluation de performance – Livraison de valeur en continue – Résolution de conflits – Requêtes

Programme de coaching pour équipe d’intrapreneurs

L’innovation est l’une des principales clés de prospérité pour une entreprise moderne. Les équipes d’intraprenariat fonctionne comme des startups au sein d’entreprises établies leur permettant d’innover très rapidement comme une startup, et ce sans déranger le mode de fonctionnement du reste de l’entreprise.

Principes de l’intraprenariat – Expérimentations contrôlées – Analyse des résultats – Lean Startup

 

ATELIERS PRATIQUES

Avant d’instaurer de nouvelles pratiques, assurez-vous que le personnel affecté ai eu l’occasion de l’utiliser dans un contexte pratique.

Nos ateliers d’une demi-journée sont idéaux pour rapidement apprendre une nouvelle notion par la pratique, augmentant ainsi le niveau d’aisance à l’utiliser par la suite.

Vous voulez plus de résultats rapidement? Nos ateliers d’une journée utilisent votre contexte et vos projets pour faire avancer le travail réel de vos employés avec des résultats concerts et immédiatement utilisables!

Tous nos ateliers peuvent accueillir jusqu’à 15 personne pour un seul prix fixe, faisant de nous l’une des solutions de formation les plus économiques sur le marché!

Concepts de transformation digitale (atelier d’un jour seulement)

Le virage digital introduit de nombreux concepts pour faire face à l’incertitude, au changement, au besoin d’adaptation rapide, et à la nouvelle génération de travailleurs. Initiez-vous à ces concepts par la pratique et apprenez les techniques nécessaires pour adresser le paradigme digital.

Leadership moderne – Gestion de l’incertitude – Organisation par plateformes – Équipes de haute performance – Antifragilité 

Création de plateformes pour organisation en network

Une entreprise qui opte pour une organisation par plateformes se doit de bien les concevoir pour maximiser leurs bénéfices et leur permettre d’évoluer avec l’usage. Cet atelier permet aux gens reliés par une plateforme (équipes et dirigeants) de la co-créer et d’établir ensemble les ressources disponibles, règles d’utilisation, attentes et contraintes qui y sont associées.

Podularité – Co-création – Auto-organisation – Leadership et autorité distribuée

Initiation aux RH Agile

Les environnements de haute-performance typique des entreprises digitales requièrent une compréhension différente de celle des ressources humaines traditionnelles. Cet atelier pratique familiarise gestionnaires de personnel et experts en ressources humaines à ce nouveau paradigme et leur permet de faire évoluer leur domaine pour supporter les efforts de transformation de l’entreprise.

Culture – Auto-organisation – Développement des individus – Émergence des rôles – Servant-leadership – Engagement et motivation intrinsèque

Les ateliers de cette section sont également appropriés à vos efforts.

 

FORFAIT D’ACCOMPAGNEMENT EN TRANSFORMATION DIGITALE

Que votre entreprise ne fasse qu’adopter une approche Agile ou qu’elle se transforme entièrement, il est possible que vous souhaitiez bénéficier de la présence d’un accompagnateur sur place pour supporter vos efforts.

Ce forfait inclus la présence sur place d’un coach 2 jours par semaine pour coacher dirigeants et employés, ainsi qu’un atelier pratique d’une demi-journée par mois pour un prix unique.

Contactez-nous pour les modalités et vérifier la disponibilité de notre personnel.

 

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